自从两个月前联合创始人兼CEO Phil Libin辞职之后，一则印象笔记面临倒闭的新闻引起热议，广州网站建设看到很多人感叹印象笔记或是下一个在中国混不下去的硅谷公司。但随后，印象笔记中国区前总经理谷懿(已于九月初离职)在微博发声，称是对方是黑公关，并表示，印象笔记的产品甩同类产品几条街。这个戏剧性的转变，直接打脸某些媒体。

　　那么，Evernote真的要倒闭了吗?

　　显然，并不会。

　　据电商网站建设了解，在功能上，印象笔记跨平台的特性，与微信等众多第三方服务的良好集成，以及Clip To Evernote 这样强大的搜集工具，让它面对众多的竞品，依然有着自己的优势。看上去一幅欣欣向荣的景象，那么，这些唱衰的文章，全都是空穴来风吗?

　　不可否认，这其中有标题党、个人偏见以及友商的成分，但Evernote本身，的确也是存在一些问题的，这其中最大的问题，就是Evernote没有找准自己的定位。

　　被神话的Evernote

　　一直以来，Evernote 一直以人类的第二大脑作为自己的品牌形象，它的 Logo ，一只大象，来源于国外的俗语An elephant never forgets，表达了 Evernote 希望帮助你记住一切的野心。

　　在Blog，在知乎，许多牛人把Evernote用作知识管理(PKM)、时间管理(GTD)、企业管理乃至团队协作工具，无可厚非，通过这些大牛长篇累度不知所云的教程，看上去的确可以实现这些功能，但做为一款工具，不是应该越简便易用越好吗?要知道，我们是使用工具去达到我们的目的，而不是折腾工具本身。

　　增长疲软的用户群体

　　现在的印象笔记定位是“你的工作空间”，可以看得出印象在向细分用户和使用场景的方向转变。这个方向的未来发展机会很可观，企业级是个大市场，一旦成功打入，前景不可估量。但是就目前来说，印象的压力却不小，因为竞争对手实力很强。

　　国内市场的竞争猛烈

　　据企业网站建设了解，作为云笔记类的知识管理应用，Evernote是国内很多同类应用最初的模仿对象。因此在功能上，国内同类产品在模仿与不断创新中，与印象笔记已经大同小异，甚至有的在某些功能方面优于印象笔记，且印象远没有国内产品们那么本土化。

　　因此，国内、国际竞争形势严峻，印象笔记势单力薄，竞争渐乏力。即使有成熟的模式，也很难与用户达成共识，领土不断被瓜分。

　　舍本逐末的产品方向

　　或许印象笔记可以坚持其原本的产品理念和特色，而不是去迎合大多数用户口味。想要变得大众化很容易，只需要不断增加功能，不断变得臃肿，但是同时也会变得庸俗，和同类模仿者并无二致，短暂的火爆过后可能会想其他国外互联网公司一样乖乖退出国内市场。这样的增长只是短暂的，缺少持续使用的价值和吸引力。坚持小而美才能持续在中国市场绽放独特的光彩。

　　广州网站建设公司总的来说，未来的路还很长，如果非要给印象笔记一个倒闭时间，或许还可以坚持八年以上。当然在这期间，印象笔记如果不能形成自己独特稳定的定位和口碑，不能以小而美占据市场抓住新生的用户，或许就真的该走了。