如果不是畅游宣布1.2亿美元收购海豚股权，中国用户恐怕早已把海豚浏览器遗忘。而在几年前，除了QQ、360、搜狗，最被业内人士津津乐道的 是UC、海豚、天天等独立浏览器厂商，扮演着挑战巨头的重要角色，也象征着中国互联网行业的创新力量，即便以市场份额算，尤其是在移动领域，QQ、360 并不比他们强太多，甚至属于市场的后来者。
但就像UC极力否认但最后仍然归入阿里麾下的命运一样，独立浏览器厂商在市场上势力渐微。即便常年把持市场头名的UC也持续不断地遭受来自QQ浏览器的市场冲击，多少年来，两家公司的争夺几乎均是数据打架。
在过去，调研机构会把PC浏览器和手机浏览器分开看，前者以360、搜狗为尊，而后者则是UC、QQ的天下，相比于PC浏览器巨头早早垄断(外 有微软IE、苹果Safari，内有360、百度、搜狗)的格局，手机浏览器被认为是创业者活跃的领域，海豚、天天、欧朋、移联等新产品层出不穷，况且还 有屌丝逆袭的创业标杆——UC。
但当以BAT为首的巨头在各领域运用资本方式突进时，浏览器未能幸免，百度、腾讯、360均能借助业务能力将浏览器业务渗透到全平台。市场拓展无优势可言，更强大的资本意志则动摇了独立浏览器厂商的信心。
从市场数据也可以看出，在中国市场，海豚浏览器的境遇并不乐观。2013年中国互联网络信息中心调查数据显示，手机浏览器在手机网民中的渗透率达79.5%，海豚浏览器的用户渗透率仅为3.5%，在被统计的企业中排在最后一名，而排在第一的用户渗透率为69.4%。
海豚浏览器CEO杨永智在一封内部邮件中承认：“我从去年下半年重新开始接触投资者，其中不乏国内互联网巨头，也有很多财务投资者。”
事实上，被收购的命运也并非人人能得之。以结果论，畅游选择海豚是看中后者的海外分发能力，这是游戏厂商出海的必要途径。这也能解释畅游为何在 有同门搜狗的背景下，还选择了海豚。而UC被阿里收购后也被升格为移动事业群的待遇，除了浏览器业务，UC还接管了阿里的搜索和地图服务业务，尤其是本身 市值近20亿美元的高德软件也将归于UC事业群治下。
易观国际分析师指出，浏览器是上网入口型工具，而在流量导入与资源整合方面，大型互联网企业更具优势，可以预计，未来手机浏览器市场的品牌和用户集中度将进一步上升。
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