关于新媒体运营工作应该如何规划？如何开展？森哥有几点建议

1 新媒体定位

首先，我们要明确我们的核心产品是什么，核心卖点什么，资源有哪些等。通过这些信息去定位用户群体，确定内容标签策划针对性的传播内容。

当我们确定新媒体战略后，我们是否考虑外包借助外界力量。

我个人认为新媒体对一家公司传播途径，最好能够自己搭建媒体传播体系。同时扩展合作资源，便于关键节点进行引爆。因为，现在传统企业的推广都开始倾向新媒体，自建媒体体系能够自己掌握节奏服务于公司产品营销。

2运营是什么鬼

新媒体运营是什么

这里普及下运营的一些概念，整合了其他人的一些观点，对运营有个系统化了解。

1、根据运营级别划分

初级运营：负责流程中三个环节一个子项目，如微博运营，微信运营，内容编辑，活动策划等；

中级运营：能力覆盖到三个环节中整个环节）；

高级运营：三个环节贯穿，视野更大，资源更多，布局更长）；

COO：考虑产品，营销，投资人关系，PR等公司层面资源调配。

2、根据运营流程划分

拉新：找到用户在哪，低成本获取用户；

留存：让用户持续用你的产品；

促活：唤醒不用产品用户。

3、根据运营内容划分

用户运营，内容运营，社区运营，商务运营，活动运营等。

4、如何让用户更好留存

A 用户等级

B 特权与福利

C 积分

D EDM/短信

E 活动

F 机制

新媒体运营概念，百科上的解释是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。

微博，微信，贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集，而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集，明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。

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